为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促品质符合标准
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提供溜筛静置角，新增稻子水自进程等。途经五个昼夜交替的间断性校正，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强贴心服务严作风纪律抓秋粮回收
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
安全服务去创新推动秋粮收购公司
去创新产品內容，生命的进化预订购置策略。华粮司相互对于，带动交流，适时通报批评范文现场图视频购置排队图片问题，授权委托售粮买家预订派车时光。这一举措可以减少了购置现场图视频行驶不能带去的的工作难度值，也拉低了售粮买家的国家经济资金预算和时光资金预算。
灵活运用资料化风险防控游戏平台其优势，技术创新手机 功能策略。华粮集团公司在售粮客人停留停留当天，合理安排一些关键点的工做职工实时手机 系统提示下步骤工做项目及目光法定程序，效果完成关键点不了解自己造成 的相关问题，售粮买家售粮想法得以激发。